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      公司召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )暨二季度安委會(huì )(擴大)會(huì )議
      《安慶汽運》訊 2024-05-14


      為全面回顧與總結2024年一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,深入分析當前市場(chǎng)形勢與存在的問(wèn)題,并明確下一階段的工作重點(diǎn)與方向,5月13日上午,公司在機關(guān)四樓大會(huì )議室隆重召開(kāi)了2024年一季度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )暨二季度安委會(huì )(擴大)會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮定春出席會(huì )議并發(fā)表重要講話(huà),公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陳干主持會(huì )議,公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。

      會(huì )上,所屬各單位詳細匯報了一季度的工作成果與經(jīng)驗,各分管領(lǐng)導對分管單位的工作進(jìn)行了深入點(diǎn)評,并提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。公司副總經(jīng)理黃勝春作了2024年一季度財務(wù)分析報告,深入剖析了公司的財務(wù)狀況,為公司未來(lái)財務(wù)規劃提供了重要參考。副總經(jīng)理劉臘華則對一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結,并對下一步的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。

      會(huì )議指出,在交運集團黨委的正確領(lǐng)導和全司上下的共同努力下,安慶公司圍繞年初制定的重點(diǎn)工作目標任務(wù),積極開(kāi)展各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,取得了顯著(zhù)成績(jì)。一季度營(yíng)收完成年度預算的24.18%,營(yíng)業(yè)成本同比減少22.35%,實(shí)現利潤總額76.31萬(wàn)元,圓滿(mǎn)完成了上級下達的計劃任務(wù)。這些成績(jì)的取得,離不開(kāi)全體員工的辛勤付出和團結協(xié)作。

      對于即將到來(lái)的二季度,會(huì )議提出了明確的工作要求。要堅守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)不動(dòng)搖,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全穩定;要積極采取措施穩住傳統主業(yè),同時(shí)積極拓展新興產(chǎn)業(yè),為公司發(fā)展注入新的活力;要加強黨紀學(xué)習教育,弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),嚴格控制成本支出,提高公司經(jīng)營(yíng)效益;要主動(dòng)與屬地政府對接,爭取公交運營(yíng)補貼政策早日落地,盡快啟動(dòng)公交成本規制工作;要整合資源、深入挖潛,繼續盤(pán)活固定資產(chǎn);要分步實(shí)施,穩妥推進(jìn)退休職工“尾子錢(qián)”等歷史遺留問(wèn)題的解決;要進(jìn)一步明確工作責任,加強協(xié)調配合,確保應收賬款清理工作扎實(shí)穩步推進(jìn),取得實(shí)際成效。

      會(huì )議強調,面對依然困難的市場(chǎng)形勢和經(jīng)營(yíng)局面,全司上下要牢固樹(shù)立危機意識,攻堅克難搶抓市場(chǎng)機遇,快速轉變觀(guān)念,按照二季度工作計劃抓落實(shí)、抓重點(diǎn),精準施策、多措并舉,打好轉型攻堅戰,切實(shí)推進(jìn)公司各項工作高質(zhì)量發(fā)展。

      機關(guān)中層正職(含部室主持工作)、所屬各單位黨政主要負責人及分管安全工作負責人參加了會(huì )議。

       
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